如同姚明笑容所彰显的那样，三战三胜的中国女篮挺进奥运会，为乏善可陈的篮球界带来了久违的喜悦。

女篮的崛起，离不开近年来WCBA的成长。

经历扩军后，WCBA拥有了19支参赛球队，从数量上超越WNBA，成为世界上规模最大的女子职业篮球联赛。

越来越多的球队令比赛场次增加，但联赛的市场开发仍然不温不火。外界估计WCBA联赛的商业合作已达千万，但同营收超过10亿的CBA相比，依然是“小巫见大巫”。

2017年，中国篮协与盈方中国的商务开发代理合约到期，WCBA与捆绑运营多年CBA分开，开发权益重新回到篮协手中。

在2017-18赛季，中国篮协选择自主运营，并未对外招标。直到2018-19赛季，姚明推动中国篮协开放女篮职业比赛的推广权，WCBA才真正独立走向市场。

2018年，速鹰体育与中国篮协签约5年，成为联赛的独家运营机构。速鹰体育接手后，WCBA拥有了自己的官方网站和球员数据库，专业程度和完备程度并不亚于CBA。

与此同时，联赛的赞助商数量和体量有所增加。

在2017年，WCBA仅拥有官方合作伙伴李宁和官方饮用水供应商怡宝两个赞助商。其中，WCBA同李宁签订的合约来自和CBA的打包销售；而怡宝则是级别最低的官方供应商，金额不高，更多倾向于提供实物。

而到了2018年，WCBA赞助商的数量增至七席，最高层级的官方战略合作伙伴是北京金隅集团；次一级的官方合作伙伴是匹克体育。2019年底，WCBA联赛同美国品牌斯伯丁达成合作——后者同时是NBA官方比赛指定用球。

匹克体育的入驻和速鹰体育有着千丝万缕的关系。根据天眼查数据，厦门匹克体育产业有限公司认缴了速鹰体育70%的股权，出资金额为1400万元。因此，匹克还成为WCBA联赛的独家装备合作伙伴。

这可被视作一场双赢——此前，匹克不敌李宁，看着老对手豪掷千金，在CBA的赞助舞台上唱起了续约的独角戏。

同样令人欣喜的是女篮转播场次增加。长期以来，WCBA版权通过绑定CBA进行销售，收入几乎为零。

即使在新赛季，WCBA“赔本赚吆喝”的状态也没能改变，但其影响力却得到提升。

2019年，速鹰体育董事长何长江接受采访称，“本赛季央视已经直播22场WCBA的比赛，上赛季仅直播13场。在腾讯体育、新浪体育、搜狐体育、今日头条、中国体育、PP体育等11家新媒体平台上，联赛直播近500场。”

这带动观赛人数的增加——据不完全统计，2018-19赛季期间，新华社客户端直播在线最高人数为78万，CCTV-5最高收视率达到0.44。

此外，举办全明星周末、增设大学生选秀、重设参赛队服、打造推广主题等措施，也是联赛为商业利益最大化而做出调整。

尽管如此，女篮商业化并不是一个令人兴奋的话题。

曾经四夺冠军的辽宁女篮因资金问题退出WCBA联赛；WNBA的顶级运动员年薪远低于NBA球星；英国女篮因缺少拨款，只能勉强维持……

放眼全球，女篮商业化的困境仍然无解。要好的成绩，也要配得起成绩的繁荣市场，后者并不比前者更加容易。

同中国女篮共生共荣，已经成长为世界最大女子联赛的WCBA，需要以漫长的摸索做出回应。