6月19日，在距离2019-2020赛季cba联赛复赛大约还有24小时的时候，参赛的20支球队，全部抵达青岛和东莞赛区，并且完成抵达赛地的第一次核酸测试，结果均为阴性。

经过了长达5个月的停赛和3个多月的准备，2019-2020赛季CBA联赛终于要回来了。

这复赛来之不易。

发布会上的巩晓彬

从1月24日正式宣布停赛，到6月4日发布复赛公告，CBA度过了从希望到绝望再到希望的132天。而从6月4日发布复赛公告，再到6月20日真正开赛，则是紧锣密鼓的16天。

CBA几乎是新冠疫情下全球最早为复赛开始做准备的顶级职业体育联赛——没错，这个对比领域要放到全球——据说，CBA联盟最终上报给国家体育总局及国务院审批的复赛疫情防控工作方案，全文超过12000多字，共分10个章节，经历了3个月的打磨，进行了多到难以统计具体次数的完善与更改。

结果是，同为中国顶级职业体育联赛，在复赛这件事上，CBA领先了至今还没定下来赛会制主办城市的中超不止一个身位。

1月22日，当2019-2020赛季CBA联赛第30轮的全部10场比赛尽皆落下帷幕时，多数人想的都是如何度过即将到来的春节假期。毕竟，常规赛还有三分之一，这些职业球员也需要一段休息调整，好对季后赛发起最后的冲刺。

然而，之前的一切计划都随着第二天，武汉封城的通告戛然而止。

最初，CBA的反应包括在武汉封城第二天便果断宣布停赛，并组织捐款“300万零一个多亿”。

很快，随着国内疫情逐步受控，CBA联盟在3月出就开始为复赛做出打算。

3月10日，知名篮球评论员，以《篮球先锋报》总编辑身份为球迷熟知的媒体人苏群通过微博透露，CBA计划在4月2日或6日恢复赛季。在此之前，CBA联盟曾于2月2日发布的《CBA联盟关于联赛延期及相关工作调整的通知》提到“复赛时间不早于4月1日”，也就是说，4月2日也是当时理论上最早的联赛复赛时间。

事实上，在整个等待复赛方案获批的几个月中，CBA联盟发布的官方消息并不多，大多数时候，球迷都是通过一些知名篮球媒体人的消息得知复赛的进展。

从现在的角度回溯，3月到4月初，虽然国内除武汉外大部分地区的疫情已经趋于稳定，但总的来说，出于对当时疫情走势的稳妥考虑，以及全国范围内复工复产的总体情况来看，CBA在那时就考虑复赛未免有些操之过急。

不过，从另一角度讲，CBA也确实从那个时候开始，就为复赛进行着各项准备——包括最重要的，与地方主管部门敲定青岛和东莞这两座复赛城市——这也为他们最终能在方案获批后15天内就完成一切复赛所需工作打下了基础。

对于本赛季刚刚上任的CEO王大为的角度来说，复赛的确是一件迫在眉睫的事情。

王大为与姚明

2019年5月24日，CBA公司宣布，经董事长姚明提名，公司董事会批准，聘请王大为担任CBA公司第一位首席执行官，全面负责CBA联赛的各项工作。在此之前，王大为曾在NBA中国担任高级副总裁兼首席营销官，在NBA中国任职超过10年，负责市场开发等方面工作。

王大为曾为NBA深耕中国市场多年

过去10年，NBA在中国的市场开发一路顺风顺水，商业价值也随之水涨船高。然而就在王大为离开之后几个月，一起“莫雷事件”让NBA同中国的关系迅速降至冰点，不但央视停止直播，合作伙伴们也纷纷宣告划清界限，很多方面至今尚未有任何松动迹象。

反观CBA这边，在王大为到来的同时，2019-2020赛季开启了“CBA2.0”时代的元年，除商业上的调整之外，比赛场上也连续出现多次绝杀与反绝杀的精彩场面，整个联赛的口碑和关注度都有不小的提升。

在这个赛季结束后，恰逢CBA联赛上一商业周期的诸多赞助合同到期，包括版权商在内的诸多合作伙伴面临续约。从春节前的比赛质量和关注度来看，正处于高速上升期的CBA联赛非常有希望在新的商务周期内卖一个好价钱。

然而随着疫情的到来，一切戛然而止，甚至原本的利好时机一下子变成了生死攸关的难题。

因为联赛被迫暂停，根据此前所签的商业合同，如果本赛季剩余联赛不能恢复进行，同现有赞助商的履约都是问题，更难再去跟人家再谈“续约”二字了。如果不能在新赛季开始前完成这一系列的履约和续约工作，下一赛季的CBA直接面临“裸奔”的风险，那对不管是已经发展了20多年的中国职业篮球还是刚刚上任一年的王大为来说，都是巨大的灾难。

所以CBA必须复赛，从钱的角度考虑，这甚至是影响整个联赛生死存亡的大事。

然而，3月末4月初，在全球疫情急速恶化后，国家体育总局和国务院先后下发的涉及在今后一段时间内暂停马拉松等大型活动，体育赛事等人群聚集活动的通知，让复赛之路一下子变得遥遥无期。

这几乎是让人绝望的现状，此时CBA还能做些什么？

他们还真没闲着。

这段时间，CBA公司做了几件事情：

在这几条中，最艰巨的一条便是复赛疫情防控工作方案的制订，因为其他工作相对而言还是CBA联盟的“内部工作”，不但内容相对熟悉，自己人之间，有问题也更容易沟通协商解决。但疫情防控工作方案要上报给国家体育总局及更高层级的领导，不管是用于汇报还是自己在复赛过程中具体执行，在安全性和专业性上都容不得半点疏失。

于是，就有了那满满12000多字的10个章节。

在整套CBA复赛的防疫方案中，球员的需求和安全被设置为核心，其他人员围绕球员与比赛，设定具体的权限与职能，并最终形成了绿、黄、蓝三色人员与区域的具体方案。所有参与人员都要在复赛正式开始前经历多轮核酸检测，并且在复赛过程中，严格地依照各自所属区域活动。

这一方案制定的过程也非一帆风顺、水到渠成，在协调球队球员、承办赛区、安保防疫与新闻媒体的过程中，各方面都需要进行决策与取舍。

比如赛程安排上，虽然赛会制加空场比赛是早已确定的共识，但因为剩余的时间已经不足以再打完一个完整的赛季，常规赛和季后赛如何协调与取舍，如何在尽可能公平的前提下保障各方利益，都不是可以简单获得答案的问题。事实上，在这份最终的方案中，各方面也都也做出了不少牺牲。以球队为例，那些外援没能归队的球队只能以“八一条款”作为竞技规则上的补偿，但显然，那些有外援的球队会在球场上占据更大优势。

当这一切准备工作不断完整成型，剩下的，就是等待国内疫情控制时机成熟时，上级领导对于方案与复赛的核准批复。所幸132天的等待过后，CBA的努力得到了上级主管部门的肯定，并在6月4日，换来了复赛方案通过的消息。